什么是奥卡姆剃刀

它由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉提出。这个原理称为“如无必要,勿增实体”,即“简单有效原理”。正如他在《箴言书注》2卷15题说“切勿浪费较多东西去做,用较少的东西,同样可以做好的事情。”原理具体内容为:1.避重趋轻 2.避繁逐简 3.以简御繁 4.避虚就实。这本是一个哲学概念,然而经过几百年的发展,其早已超出了原本狭窄的领域,具有了更加广泛的和深刻的意义。

企业中的奥卡姆剃刀

在很多成功的企业中,都能看到奥卡姆剃刀原则的应用,比如亚马逊提倡的两个披萨原则:为了解决会议的效率问题,要求与会人数不能多到两个披萨饼还不够吃的地步。一些公司认为,人多好办事,将项目交给大型团队来做可以节省时间和资金。但是,亚马逊CEO贝索斯认为,让一些富有创意的人组成一个大的团队来完成某个项目,往往会带来很多问题,而不是解决问题的办法。因为由于团队太大,成员之间无法深入沟通,结果导致扯皮推诿,最终让项目陷入停顿状态甚至失败。如果找出关键人物,然后尽可能地给他们提供资源,从而推动项目向前发展。让一个小团队在一起做项目、开会研讨,更有利于达成共识,促进企业创新。

个人需要的奥卡姆剃刀

如今的是一个信息爆炸的时代,巨量的消息每天通过手机、电脑、广告等各种渠道输入我们的大脑,无数的信息流、短视频分散着我们的注意力。即使在工作中,搜索引擎中鱼龙混杂的参考资料、“砖家”博客也在干扰着我们的判断。正式由于这种信息超载的问题,大家越来越关注“断舍离”,开始尝试回归简约,找寻本质。这时我们就有必要拿起“剃刀”,秉持简单有效原则开始对自己“做减法”。一下列举几种我认为典型的需要“剃刀”的场景。

  1.  追求快速全面的自我提升而关注大量的博客公众号。

追求自我的提升当然是非常好的,但饭要一口口吃,不要为了想象中的自我提升而关注大量的无用信息源。首先着重专注于提升某一项能力或技能往往效率更高。想想自己多少次定好一长串的新年计划,但只有到年底的时候,才会发现原来很多计划都还没开始。在做计划之前可以问问自己:如果这一段时间只能学习和掌握一项技能,那么,我最希望是什么?不断自我追问,找到最核心最有价值的事,然后开始执行。

2.无效社交

这种问题可能大学生和刚毕业的同学会出现的比较多,以为只要参加聚会,互相见过就能建立起稳固的人际关系。然而社交是双向的,只有自身的能力和价值能够得到他人认可,才能互相建立稳固的联系。因此放弃无效的社交活动,留出时间做自我提升,反而是更加高效的选择。

软件产品设计与奥卡姆剃刀

在软件工程师的工作中,很多场景非常适合剃刀原则。

在互联网产品的设计中有一个很有趣的理论,叫做外婆理论,即如果你的外婆(其他老点的人)也能轻松的使用你的产品,你就成功了。这就是一个非常典型的“简单有效”的理论。在产品的设计过程中,由于工程师的理工科思维模式、以及工作环境都是年轻、高智商人群等等因素,有时会倾向于产出一些精巧但不直接的“作品”,因此我们要实时提醒自己,我们需要的不是精巧的作品,而是易用高效的产品。产出之前“剃”一下,产品体验会好很多。

在进行系统技术设计方面,也可以得到应用。在工作中,我们为了系统的运行效率、架构的美观性等原因,会对系统进行优化。但有时,其实当前系统还远未达到瓶颈。在问题还没有出现时,就需要考虑是否有必要引入新模块代码来进行所谓的优化。如果在这个过程中增加了代码的复杂性,导致降低了系统的可维护性,甚至引入了新问题,是否得不偿失。

最后

以上就是我对“奥卡姆剃刀原则”结合生活与工作场景的一些个人理解,欢迎大家与我进行交流~